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2013年招标师项目管理与招标采购精选题(3)


时间:2013-08-20 来源:招标师考试网 浏览次数:91  【华夏培训网:中国教育培训第一门户

  单项选择题  1. 在EPC模式基础上,业主将项目融资的责任与运营及回收投资的特许经营权进一步赋予承包人的模式为(B )。  

 
       单项选择题

  1. 在EPC模式基础上,业主将项目融资的责任与运营及回收投资的特许经营权进一步赋予承包人的模式为(B )。

  A. Turn-Key交钥匙 B. BOT C.PPP模式 D.PFI模式

  2. 不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是(B)。

  A.对投资方向和内容做初步构想

  B.及时办理有关设计文件的审批工作

  C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

  D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准

  3. 投资项目决策的战略三角指的是(A)

  A. 投资者、贷款者、政府

  B. 投资者、设计方、贷款者

  C.投资者、贷款者、施工方

  D.投资者、设计方、施工方

  4. PERT和CPM的最根本区别是(B)。

  A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定

  B.CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计

  C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行

  D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路

  5. 社会影响分析的目的是( A )

  A.消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响

  B. 尽可能地改进和优化项目实施方案

  C.尽量规避项目的社会风险

  D.尽可能地减少不必要的耗费



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