案例1
[背景]东方路桥公司中标承包了某高速公路工程后，组成了以公司副总经理为项目经理的项目经理部，下设技术部、材料部、合同部、财务部等。
1．技术部在对收集的施工技术资料、施工定额及概预算资料、施工组织管理工作的有关政策规定、环境保护规定、公司对该工程施工的有关规定进行分析的基础上，编制了路基工程、路面工程、桥梁工程的施工组织设计。
2．在路基工程的施工组织设计中，填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法，要求每层填料布料均匀，松铺厚度不超过50cm，施工程序为：取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。（项目管理内容和路基、路面、桥梁等结合在一起出题）
3．为保证施工质量，对路基工程施工的质量控制关键点设置为：
（1）施工放样与断面测量；
（2）路基原地面处理；
（3）路基横坡要满足要求；
（4）分层填筑、分层压实。
问题：
1．在编制施工组织设计前，技术部还应该收集哪些资料？
2．路基工程的施工组织设计中存在哪些问题？
3．完善路基工程施工的质量控制关键点的内容。
答案：
1．还应收集：工程设计文件、工程承包合同、自然条件和经济调查资料2．存在的问题有：每层填料布料的松铺厚度不超过50cm是错误的，应该为不超过30cm（2分）；施工程序中平地机整平应该在压路机碾压之前3．路基工程施工的质量控制关键点还有：使用合格的原材料，正确确定土的最佳含水量和最大干密度，每层松铺厚度要满足要求。

案例2
[背景]在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理，认真查明材料的需要，经过对材料的供需平衡来编制各种计划，确保材料费成本得到有效控制。
问题：
1．材料计划主要包括哪些计划？
2．有人说："材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编制的，是保证材料供应的主要措施。"你认为该提法是否正确？如不正确，则予以改正。[1B423065]
3．编制材料计划的原则和要求是：
（1）做到经济合理、切实可行；
（2）各部门对材料严格审校；
你认为编制原则和要求是否齐全？如不齐全，请予以改正。
答案：
1．材料计划包括：
（1）材料需用量计划；
（2）材料供应量计划；
（3）材料采购计划；
（4）材料用款计划。
2．不正确。材料采购计划是材料部门根据材料供应计划编制的，而不是根据材料需用量计划编制的。
3．不齐全。还应包括坚持勤俭节约和先清库，后订货、采购的原则。

案例3
[背景] 某大桥为三孔一联预应力钢筋砼连续梁桥，孔径布置为25+32+25 m ，采用就地浇筑方法施工，CKC门式钢支架，使用组合钢模板。
[问题]
1、支架、模板制作与安装时应注意哪些事项？
2、施工预拱度的确定应考虑哪些因素？
3、哪些因素决定地基的处理方式？
4、支架是否需要预压？说明理由。

案例4
［背景］某桥梁桥台采用扩大基础，桥墩采用钻孔灌注桩基础。为确保基础施工质量符合设计要求，需要设置质量控制点，并做好完工后的检验工作。
[问题]
1、扩大基础主要的质量控制点有哪些？
2、钻孔灌注桩主要的质量控制点有哪些？
3、明挖地基的主要检验内容有哪些？

案例5
[背景]材料是完成产品的物资条件，在单位产品中，材料消耗量的多少，是节约还是浪费，对产品价格及工程成本都有着直接影响。材料的消耗定额是规定生产单位合格产品所需消耗的各种工程材料的数量标准。用科学的方法正确地确定材料消耗量，对材料的合理使用及工程成本的降低具有很重要的意义。
问题：
1．请指出材料消耗定额的确定方法。
2．根据同类产品的工程材料实际消耗进行统计分析，测算出材料消耗的定额用量的方法是哪种方法？
3．工程材料的发放工作是以什么形式进行的？
4．大型设备的保养工作是依据什么进行考核、核算的？
答案：
1．材料消耗定额的确定方法有：分析法、写实测定法、计算法。
2．根据同类产品的工程材料实际消耗进行统计分析，测算出材料消耗的定额用量的方法是分析法。
3．工程材料的发放工作是以限额领料单的形式进行的。4．大型设备的保养工作是依据施工定额的工效水平和材料消耗标准进行考核、核算的。