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国家一级建造师职业资格考试项目管理复习指导辅导14


时间:2012-02-08 浏览次数:69  【华夏培训网:中国教育培训第一门户

建设工程项目总进度目标论证的工作内容建设工程项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目


工程网络计划有关时间参数的计算

一双代号计划时间参数的计算时间参数的概念及其符号

1工期:计算工期Tc(通过网络计算得来的工期);计划工期Tp(根据计算工期和要求工期确定的目标工期);要求工期Tr(委托人要求的工期)。

2 网络计划中的六个时间参数:

最早开始时间(ES):各紧前工作全部完成后,该工作最早开始的时间;

最早完成时间(EF):各紧前工作全部完成后,该工作最早完成的时间;

最迟开始时间(LS):不影响整个任务按期完成的前提下,该工作必须开始的最迟时间;

最迟完成时间(LF):不影响整个任务按期完成的前提下,该工作必须完成的最迟时间;

总时差(TF):在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;

自由时差(FF):是在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。

关键线路和关键工作的确定

1 关键工作:网络计划中总时差最小的工作是关键工作;

2 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。

关键工作和关键线路

一关键工作

关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作,当计划工期等于计算工期是,总是差为零的工作就是关键工作。

当计算工期不能满足计划工期时,可以设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求,在压缩关键工作的持续时间时应注意以下问题:

1 缩短持续时间不影响安全和质量工作;

2 有充足备用的资源;

3 选择缩短持续时间增加费用较少的工作。

质量管理与质量控制关系

一 质量控制是质量管理的一部分;致力于满足质量要求的一系列相关活动。

二质量控制所致力的一系列相关活动,包括作业技术活动和管理活动。

1Z204012熟悉质量管理

一质量管理的PDCA循环

计划(P)——实施(D)——检查(C)——处置(A)循环上升。

二全面质量管理的思想:基本原理就是在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下,实行全方位、全过程、全员参与的质量管理。

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