三、案例分析题（共5题。(一)、(二)、(三)题各20分，（四)、(五)题各30分）
（一）
1、（本小题6分）
是人员（1分）、材料（1分）、方法（1分）等质量因素失控。（答案出现机具、环境各扣1分）
人员失控表现在质检员未经培训、未持证上岗。（1分）
材料失控表现在阀门未作进货检验和验收。（1分）
方法失控表现在压力试验方法有误。（1分）
2、（本小题10分）
该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施妥当与否的判定如下：
①不妥。（1分）
正确做法：机房通向井道的预留孔应设置临时盖板。（1分）
②不妥。（1分）
正确做法：井道放基准线后安装导轨。（1分）
③不妥。（1分）
正确做法：围封的高度不小于1.2 m。（1分）
④不妥。（1分）
正确做法：由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件是一个整体，在施工时不得进行拆封调整。（1分）
⑤不妥。（1分）　　
正确做法：由电梯制造单位负责进行检验和调试。（1分）
3、（本小题4分）
不能。（1分）
因为电梯属于特种设备。《特种设备安全监察条例》规定，电梯校验和调试符合要求后，要经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构（1分）监督检验合格后（2分），才能交付使用。

（二）
1、存在的问题有：
①管网工程应与总体工程同时进行竣工验收，不应该单独进行；
②仅有业主独家对管网进行竣工验收是不够的；
③通达管道建设工程公司是宏达机电安装公司的分包商，应先向宏达机电安装公司提出验收，由宏达机电安装公司向业主申请，由业主组织设计、监理、宏达机电安装公司验收，并向其负责。
2、由于该工程师采暖工程，所以宜采用季节性回访。回访计划宜安排在第四年的12月进行，因为冬季是采暖季节。
3、由于采暖工程的保修期至少为两个采暖期，所以该采暖工程的保修期限到第五年春季的供暖期结束。
4、宏达机电安装公司的做法不合适。
理由：1）宏达机电安装公司与通达管网建设工程公司是总包与分包关系，总包单位对分包单位的施工质量负有连带责任；
2）阀门是宏达机电安装公司采购的，不能排除其产品质量问题。
所以宏达机电安装公司应对热力管网阀门进行修理。
5、宏达机电安装公司应对该暖气管道的质量问题负全部责任。因为《建设工程施工质量管理条例》规定，采购方应对所采购的材料、设备负责，不受保修期限制。

（三）
1、事件一中的分包存在的问题有：
1）按合同法规定，分包单位必须具有相应资质，而背景中的分包队伍尽管有一定经验和营业执照，但未说明是否具有相应的施工资质。
2）合同法规定，主体工程不允许分包，而本工程不仅把主体工程分包，而且分包给了不具备资质的施工队伍，这是绝对不允许的。
3）工程分包应经业主同意，本案例未说明是否经业主同意。
2、分包商可以提出的异议有：
1）分包合同的质量标准与总包合同不符；
2）分包合同的质量标准比总包合同的要求高，这就要求分包队伍用更低的价格完成更好的产品，这是不公平的；
3）企业内控标准尽管比部颁标准要求更高，但对外并无法律效力。
安装公司应按合同法的规定，使分包合同与总包合同执行同一个质量标准。
3、应由安装公司解决。因为：
1）总合同中明确规定安装现场的协调由安装公司负责；
2）相关法规规定，总包方的义务之一是向分包方提供具备有条件的施工场地，确保分包工程所要求的施工场地和通道，保证施工场地的畅通等。
4、分包单位的要求合理。
理由：该索赔事件发生的原因是主电缆未按时到场造成的，而电缆等主材是由业主提供的。分包单位是与安装公司签订的分包合同，与业主之间无合同关系，而安装公司与业主有直接的合同关系和经济关系。
解决办法：由安装公司督促业主供货，并有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费和提出工期顺延的要求。
5、不妥当。
材料进场验收要求：1）根据进料计划、送料凭证、质保书和合格证，进行材料的数量和质量验收；2）验收按质量验收规范和计量检测规定进行；3）验收内容包括品种、规格、型号、数量、质量、证件等；4）验收要做好记录，办理验收手续；5）要求复检的材料应有取样送检证明报告；6）对不合格材料应拒绝接收。